La FENASALCCISAL, Federazioneche riunisce i lavoratori del Commercio, dei Servizi, del Terziario e delTurismo, ha celebrato a Roma il 3° Congresso Nazionale, i cui lavori sono staticoordinati da Antonio Papa, Presidente della CISAL. Sono intervenuti iSegretari confederali Luigi Spagnuolo e Fulvio De Gregorio i quali, portando ilsaluto e l’augurio del Segretario generale Francesco Cavallaro, hannoassicurato la particolare attenzione della stessa verso questa federazione cheriunisce lavoratori impiegati in settori fortemente provati dall’attuale crisieconomica e che rappresentano una grande risorsa per il sistema Paese.

Il neosegretario Generale Sergio Balestrini, raccogliendo queste indicazioni, hasubito individuato tra le priorità dei nuovi quadri sindacali  il rafforzamento della Fenasalc Cisalsul territorio, quale passaggio indispensabile per assicurare ai lavoratori ealle lavoratrici che prestano la propria attività in settori spessopolverizzati e caratterizzati da grande precarietà e fragilità, un pluralismosindacale ed una adeguata assistenza.

Conl’approvazione di una mozione unitaria, i delegati hanno riaffermato lanecessità che il Sindacato intraprenda iniziative che abbiano l’obiettivo difar emergere il lavoro nero, contemperando le esigenze dei lavoratori, con lanecessità di consentire la sopravvivenza delle imprese, a salvaguardiadell’occupazione.

Ilpotenziamento della contrattazione di secondo livello è stato, quindi,  indicato come uno degli strumenti  che potranno consentire unaarticolazione dei salari, più rispondente alle peculiarità lavorative e allediverse realtà territoriali del Paese.

IlCongresso ha impegnato i nuovi Organi direttivi della Federazione per unrafforzamento degli enti bilaterali, la cui funzione è divenuta fondamentaleper la formazione continua dei lavoratori, la conciliazione delle controversie,la creazione di nuove prospettive di lavoro, il sostegno al reddito ed allamutualità.

Federazione Nazionale Sindacati Autonomi LavoratoriCommercio

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www.QuiVenditori.com , brand leader in Italia per traffico internet e popolarità,  è un Portale di ricerca e di Matching tra Aziende ed Agenti di Commercio.
Esso nasce nel lontano 2001 grazie all’intuito di un gruppo di imprenditori che progettano, realizzano e propongono QuiVenditori.com   quale risposta concreta al problema diffuso e  ricorrente   della ricerca e del reclutamento di figure commerciali in tutti i settori merceologici sfruttando le opportunità dell'innovazione tecnologica e promuovendo un profondo ripensamento nel modo di concepire l'azienda nel delicato passaggio dalla Old alla New Economy. La mancanza in quegli anni , “di primo approccio” alla New economy, di siti concorrenti  agevola QuiVenditori.com nella suo percorso di  ascesa sul web. Successivamente, i forti legami con il mondo universitario e i costanti investimenti in ricerca e in marketing consentono di raggiungere i massimi livelli di innovazione e di acquisire  e consolidare le metodologie più aggiornate. Con il passare  degli anni si assiste al debutto nel Web  di  siti concorrenti che, nelle soluzioni  grafiche e  tecniche,  prendono palesemente e quasi giustificatamente come modello di  riferimento QuiVenditori.com. Nonostante ciò Quivenditori.com conferma ,anno dopo anno, con dati di traffico e volumi di affari alla mano,  la propria  leadership quale punto di riferimento sul Web per tutte le Aziende  alla ricerca di agenti di commercio e per tutti gli agenti di commercio alla ricerca di nuove opportunità commerciali.
L’indiscussa e riconosciuta leadership viene suffragata oltre che dall’ottima indicizzazione sui principali motori di ricerca anche dall’inclusione delle offerte di lavoro presenti su QuiVenditori.com nei risultati dei più importanti Portali aggregatori di offerte di lavoro presenti sul Web. Per citarne alcuni Jobrapido, Bachecalavoro, Trovit, Motorelavoro, Biglist e tanti altri minori.
Ciò  nonostante, Il funzionamento di Quivenditori.com è molto semplice e, per certi versi,  analogo a  quello di tanti  altri portali di recruitment online con la sola differenza che il potente motore di ricerca interno è incentrato unicamente su offerte di lavoro per agenti di commercio e venditori in genere.
Come si spiega allora il successo di QuiVenditori.com? Il segreto probabilmente sta, come hanno implicitamente fatto intendere i suoi fondatori, nel rapporto che QuiVenditori.com riesce ad instaurare con i propri utenti in una logica di comunicazione ed interazione a 360 gradi.

Dopo l’intervento della UIL Dogane Lazio si è svolta, il giorno 4 marzo u.s., una riunione del Comitato Interministeriale Sicurezza Aeroporti (CISA), in cui è stata deliberata all’unanimità l’approvazione dell’ordinanza, che verrà emanata da parte dell’ENAC, sulla modifica delle disposizioni contenute nella scheda 5 (P.N.S.).

 Dobbiamo anche ringraziare il Direttore dell’Agenzia delle Dogane, Dott. Giuseppe Peleggi, che con il suo intervento ha permesso di  concludere un capitolo gravoso per i nostri colleghi doganali, in servizio presso gli aeroporti romani e nazionali, i quali non saranno più assoggettati ai controlli da parte degli addetti alla sicurezza per l’accesso alle aree aeroportuali.

 Finalmente viene ridata DIGNITA’ al nostro personale per la funzione specifica che rivestono e rappresentano nell’ambito istituzionale.

   Il Segretario Regionale UIL DOGANE LAZIO

Si chiama “Centesimi di solidarietà” ed è l'iniziativa di Corporate Social Responsability di ADP Italia, filiale italiana della multinazionale americana specializzata nella gestione in outsourcing dell'amministrazione del personale.

Tutto ruota intorno al concetto di payroll giving – non a caso il core business dell'azienda è proprio il payroll, cioè l’elaborazione delle buste paga – e consente di donare in beneficenza i centesimi del proprio stipendio, quelli che vengono dopo la virgola, perché quasi mai il netto è rappresentato da una cifra tonda.

Quei pochi centesimi, da 1 a 99, possono fare la differenza se convogliati tutti in un progetto no profit, specialmente quando, come in questo caso, ADP interviene a raddoppiare la somma. Chi in azienda deciderà di aderire non dovrà pensare più a nulla, provvederà la società a prelevare in automatico i centesimi di mese in mese, attraverso un apposito programma, e a devolverli all'associazione scelta dall'associato tra quelle coinvolte nel progetto.

Già avviata con successo in Francia sotto il nome di “Arrondi solidarie” e in Spagna (“Pon TU granito de arena”, rivolta in particolare ad associazioni di micro-credito locali e internazionali o ad ONG, per sostenere lo sviluppo economico e creare nuovi posti di lavoro), l'iniziativa sta per partire anche in Italia, dove ci si aspettano buoni risultati.

Per ora la proposta è rivolta ai soli dipendenti (anzi, associati, perché è così che si chiamano, nel mondo, le persone che prestano lavoro in ADP, per sottolinearne l'appartenenza e l’attenzione) ma presto si estenderà anche ai clienti della società, in modo che tutta la rete di contatti sviluppata dall'azienda possa condividere il valore della solidarietà. In Francia questo è già avvenuto con Eutelsat, che a fronte di 500 stipendi elaborati e del raddoppio della cifra raccolta, stima di donare in un anno 9.000 euro.

In Italia ADP dà lavoro direttamente a 350 persone, ma mensilmente ben 540.000 dipendenti vengono pagati grazie ai sistemi ADP. “Se ognuno donasse in media 50 centesimi, che poi le aziende provvederebbero a raddoppiare, si raggiungebbero cifre di tutto rispetto, anche superiori al milione di euro”, commenta Fabien Breget, amministratore delegato di ADP Italia.

L’iniziativa “Centesimi di solidarietà” rientra in un impegno più ampio di ADP nella responsabilità sociale d'impresa, che ha il suo fulcro nella casamadre americana, da molti anni impegnata in progetti che vogliono contribuire allo sviluppo economico e a migliorare la qualità della vita dei dipendenti e dei loro familiari, delle comunità locali e della società in senso più ampio. Si tratta di attività di volontariato e di raccolte di fondi, sia permanenti e che temporanei, per dare risposte immediate ad emergenze come i recenti terremoti de L'Aquila e di Haiti.

“L'obiettivo è essere parte attiva nella società, rispondere ai bisogni di chi ci sta intorno e rendere l'azienda sostenibile da tutti punti di vista – conclude Breget –. Non facciamo tutto questo per sentirci dire bravi, ma per costruire, con azioni concrete, fiducia in noi e intorno a noi e per condividere con altri quello in cui crediamo”.

Vetrinista e Visual Merchandiser professionista

Il negozio e la vetrina sono elementi portanti dello shopping di tutti i giorni e poichè il "comprare" fa parte appunto della quotidianità legata più al piacere che alla necssità, è sempre più opportuno che la vetrina abbia le caratteristiche di uno spettacolo vero e proprio.

Numerosi artisti sono stati chiamati a disegnare e progettare le vetrine ed i negozi delle più importanti boutique o centri commerciali nel mondo: da Armani a Gucci, Calvin Klein etc.

Il mondo del lavoro nel settore visual merchandising offre diverse opportunità, anche in un periodo di rallentamento economico, proprio perchè vi è necessità di vendere di più, i punti vendita,i negozi e centri commerciali, fanno a gara per accaparrarsi i migliori professionisti in Visual Merchandising presenti sul mercato.

Come si diventa Vetrinista e Visual Merchandiser professionista ?

Come in tutte le attività professionali per aspirare ad essere anche chiamati ai colloqui, sono necessarie preparazione e dedizione. Per la seconda dipende da te. Per la prima devi frequentare i corsi più idonei offerti dalle scuole di visual merchandising con anni di esperienza sul campo e nella formazione.

Visualab srl è leader a Roma e nel Lazio nel preparare e formare i Visual Merchandiser e Vetrinisti che vengono assunti nei punti vendita più prestigiosi, sia in Italia che in Europa.

Dopo il successo dell'edizione 2009, Visualab Srl ha confezionato per Aprile e Maggio 2010 corso Master Visual Merchandising

Obiettivo dei corsi: Attraverso lezioni pratiche in aula, visite guidate e stage presso punti vendita, il corso si propone di formare una figura altamente specializzata, che sia in grado di operare in modo autonomo come Visual Merchandiser all’interno di aziende di medie e grandi dimensioni, di occuparsi dei punti vendita rispondendo alle esigenze di un mercato in continua evoluzione.

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Se l'evoluzione tecnologica sta modificando irresistibilmente lo scenario della comunicazione contemporanea, come cavalcare l'onda di questo cambiamento?

Una strada è proporsi sul mercato con un profilo professionale che sappia coniugare la competenza nell'uso degli strumenti di comunicazione tradizionali, new e unconventional ad un approccio di tipo strategico-creativo raffinato.

L'obiettivo del Master in Strategia e Comunicazione Crossmediale è fornire le competenze per strutturare idee progettuali innovative, che sappiano declinarsi sulle piattaforme tradizionali (radio, stampa, tv) come sui media digitali (social network, web tv, microblogging, etc...), arrivando fino alle, sempre più importanti, azioni sul territorio.

Il Master è strutturato con un calendario che prevede 7 week-end alternati, per agevolare chi ha impegni di tipo professionale. Il programma didattico si articola in 4 moduli. La prossima edizione avrà inizio a marzo, a Milano. 

Il Master è a numero chiuso: l'ammissione è subordinata ad un processo di selezione che avviene attraverso la valutazione del Curriculum Vitae del candidato, seguita da un colloquio motivazionale. Per partecipare alla selezione, inviare il CV a Indirizzo e-mail protetto dal bots spam , deve abilitare Javascript per vederlo con una breve lettera di presentazione.